Her success is largely because she

Her success is largely because she took a different point of view from the men who traditionally run the game. She saw the club as an events company. She applied new marketing methods to fill seats and sell affinity products, such as insurance to the fans. Lindsay Owen-Jones brought a new perspective when he became CEO of the French group L´Oreal, and has achieved remarkable growth. L´Oreal has a different point of view from consumer goods companies such as Unilever, which also sell cosmetics. Owen-Jones explains

Résultats (Français) 1:

Son succès est en grande partie parce qu'elle a pris un point de vue différent des hommes qui traditionnellement de lancer le jeu. Elle a vu le club en tant qu'entreprise d'événements. Elle a appliqué de nouvelles méthodes de marketing pour remplir les sièges et vendre des produits d'affinité, telles que l'assurance pour les fans. Lindsay Owen-Jones a apporté une nouvelle perspective, quand il est devenu directeur général du groupe Français L´Oreal et a connu une croissance remarquable. L´OREAL a un point de vue différent des entreprises de biens de consommation comme Unilever, qui vendent aussi des produits cosmétiques. Owen-Jones explique

Résultats (Français) 2:

Son succès est en grande partie parce qu'elle a pris un point de vue différent de celui des hommes qui dirigent traditionnellement le jeu. Elle a vu le club comme une entreprise des événements. Elle a appliqué de nouvelles méthodes de marketing pour combler les sièges et vendre des produits d'affinité, comme l'assurance pour les fans. Lindsay Owen-Jones a apporté une nouvelle perspective quand il est devenu chef de la direction du groupe français Oréal, et a connu une croissance remarquable. Le Oréal a un point de vue des entreprises de biens de consommation tels que Unilever, qui vendent également des produits cosmétiques différent. Owen-Jones explique

Résultats (Français) 3:

Son succès est en grande partie parce qu'elle a pris un point de vue différent des hommes qui traditionnellement lancer le jeu. Elle a vu le club en tant qu'événements société. Elle a appliqué de nouvelles méthodes de commercialisation pour pourvoir des sièges et vendre les produits d'affinité, tels que l'assurance pour les ventilateurs. Lindsay Owen-Jones a donné une nouvelle perspective quand il devient directeur général du groupe français L'Oréal, et a connu un essor remarquable.L'Oréal a un point de vue différent des biens de consommation des sociétés telles qu'Unilever, qui vendent aussi des produits de beauté. Owen-Jones explique